松山城.JPG

今日は(2/23)5S推進者実務セミナーの公開セミナーでした。

場所は松山です。

写真は研修会場になったホテルの屋上から撮影した松山城の一部です。

天守閣は丁度修復中でしたので撮影しませんでした。

5Sの推進担当で推進に何らかの悩みを抱えている方々が参加しているセミナーです。

セミナーの後半には現場での5Sの問題点とその原因をグループでまとめてもらいました。

その結果、問題として共通な点は、5Sの取り組みが人によってバラツキがあるという点です。

つまり、5Sにまじめに自主的に取り組む人と、自主的には取り組まない人、ほとんど取り組まない人とさまざまです。

5Sはこのようバラツキがあると成功しません。

また、5S活動は全員参加が大変重要な要素です。

全員参加といえば管理者の積極的な参加も重要な5S成功要因と言えるでしょう。

例えば、管理者の机が乱雑な状態で部下に5Sを徹底しろと指示しても説得力はありません。

管理職の姿勢が5Sの成功のキー要因となります。