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5/16は、社)大阪工業協会で外部社員活用セミナーを実施いたしました。

このセミナーは外部社員を活用する製造現場の監督者のマネジメントのポイントについて解説しました。

外部社員とは派遣社員や請負社員などの間接雇用の社員をいかに前向きさを引き出し活用するか、そのマネジメントのポイントを解説した。

しかし、この問題にこれはという答えはありません。

重要なことは外部社員と正社員とに対応に差をつけないことが基本です。

人は自分を尊重してくれる人を尊重するということがマネジメントのポイントです。

外部社員に対しての対応として組織に対して貢献してくれているということを認め、本人にフィードバックすることが重要です。