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物の5Sから業務の5Sへ

月刊誌の工場管理へ掲載しました。

実際に業務の5Sを取り組んでみると、大きな効果を生み出しています。

物の5Sの経験がある職場では特に大きな効果を生み出します。

【特別企画】 ~間接部門でも効果テキメン~

“業務の5S”で仕事サクサク

ベーシックマネジメント研究所 高原 昭男

総論 業務の5Sとは

(1)業務の要求事項を分析する

(2)業務の棚卸しを実施する

(3)業務の5Sの切り口

(4)業務を削除する方向と事例

(5)業務の統合の種類と事例

(6)業務の体系化の視点と事例

(7)業務の見える化の意義と事例

(8)業務のミス削減の方向と事例

(9)業務の5Sの展開方法

(10)業務の5Sの実行

以上