プログラム

第１日目

午前の部（9:00～12:00）オリエンテーション

1. 目的、進め方

職場の存在価値

1. 現状認識の確認
2. ギャップ分析
3. 存在価値の共有化

午後の部（13:00～18:00）つづき

目標の設定

1. 周囲の期待分析
2. 課題の制約条件
3. 解決のための資源

目標を達成するための問題解決

1. 問題とは何か
2. 問題発見の演習

夜の部（19:00～21:00）つづき

1. 問題解決のアプローチ
2. 職場の問題解決に必要な能力

第２日目

午前の部（9:00～12:00）存在価値のあるべき姿

1. どのような価値を創造しているか
2. 目標設定の背景
3. 達成状態を描く
4. 目標達成により実現する価値とは
5. 個人研究
6. グループ相互検討

午後の部（13:00～18:00）目標達成していく上での障害は何か

1. グループ相互検討

課題達成のシナリオづくり

1. あるべき姿からのブレイクダウン
2. 解決すべき項目の抽出
3. 解決までのストーリー化
4. 個人研究
5. グループ相互検討

夜の部（19:00～21:00）つづき

1. 全体発表
2. 質疑応答・コメント

第３日目

午前の部（9:00～12:00）実施計画の策定

1. 計画の機能
2. 計画策定のポイント
3. 達成状態を描く
4. 実施段階での障害予測
5. 個人研究
6. グループ相互検討

午後の部（13:00～16:00）計画通りに進めるポイント

1. 計画の共有化
2. 部下や周囲を巻き込む
3. 進捗の確認
4. グループ討議
5. 発表、コメント

まとめ

1. 全体の確認
2. 次回までの課題は