製造現場改善シリーズ第4会合

対象者

  • 現場の監督者
  • 現場の作業者
  • 生産技術者
  • 改善担当者

ねらい

  1. 改善案の実施状況の確認と評価の実施。
  2. プレゼンテーションの進め方と上司を説得する留意点を理解する。
  3. 実行のための今後の課題を整理する。

研修参加者のコメント

「食品メーカー」の研修 2日

現場作業を分析し改善の課題を抽出するポイントが理解できた。

実際に現場作業を実際にVTRを見ながら分析できた点が大変参考になった。

講師から他社の事例を聞くと当社の仕事の進め方にいかにムダが多いかを再認識した。

「飲料メーカー」の研修 2日

段取り作業をVTRに撮影し分析するとムダな動作が多いことが分かりました。

これまでチョコ停は仕方がないものと考えていました。でも細かい分析をするとたくさんの改善点があることにびっくりしました。

プログラム

第1日目

午前の部(9:00~12:00) 発表の準備
  1. パワーポイントの準備
  2. OHPなどの準備
発表
  1. プレゼンテーションのポイント
  2. 上司を説得するために
午後の部(13:00~17:00) つつぎ
  1. 各自の実施した内容を30分程度で発表する
  2. 総評、コメント
  3. 今後の課題
つつぎ