プログラム

第１日目

午前の部（9:00～12:00）オリエンテーション

1. 目的、進め方

これからの管理者像

1. 管理者の存在価値
2. 管理者の果たすべき役割は

午後の部（13:00～18:00）管理者の自己分析

1. これまでの主な出来事
2. 自分を成長させた要因
3. 自分の得意とする分野
4. 個人研究

夜の部（19:00～21:00）つづき

1. 管理者として変革すべき課題は何か
2. グループ研究

第２日目

午前の部（9:00～12:00）変革のための職場ビジョンづくり

1. 職場のビジョンとは
2. ビジョンの価値
3. ビジョンのつくり方
4. 個人研究

午後の部（13:00～18:00）つづき

1. 発表、コメント
2. グループ研究

ビジョン実現の職場能力の開発

1. ビジョン実現のシナリオ
2. シナリオ実現の資源分析

第３日目

午前の部（9:00～12:00）部下のコーチング

1. コーチングの重要性
2. コーチングの考え方
3. コーチングの進め方
4. 個人研究

午後の部（13:00～17:00）コーチングのロールプレイング

1. ロールプレイングの進め方
2. ロールプレイング

まとめ