本書は、医療現場においての5Sを導入する際のポイントとともに、活動を続ける際のマンネリ化を打開する策70の「～べからず」の形で紹介します。

すべて「してはならない」の後に「こうすればよい」という解答を述べました。

必ず5Sを成功に導く秘訣がここにあります。

医療の現場においても、5Sは急速に浸透しつつあります。

それは、5Sがミスを防止して業務のムダを省き、仕事自体が飛躍的にやりやすくなるからです。

製造現場以上に5Sの効果を発揮できる場面も数多くあります。

あらゆる仕事の基本として、5S（整理、整頓、清掃、清潔、しつけ）は多方面の業界で採用されています。

主に製造業、工場で普及していましたが、今やオフィス、サービスの現場にも浸透しています。

もちろん、病院、医療現場にも普及が進んでいます。

本書では、たんなる物品の整理、整頓だけでなく、一歩踏み込んで業務そのもののムダをなくすことで、医療ミス・事故をなくす5Sの進め方をわかりやすく解説しています。

5Sの先進である竹田綜合病院、磐田市立総合病院の事例もカラー写真入りで紹介しています。

製造業では「2007年問題」が現実の課題となりつつあります。

これまで蓄積してきた技能を次の世代に伝承できなければ、それらの技能は企業から消えていき、ひいては企業の存亡に関わる重大な影響を及ぼします。

そこで、まずは優先的に伝承すべき技能を絞り込むことが大切になります。

そうすることで、効率的な技能伝承を実現することが可能になるのです。

本書では技能を次世代に伝承する要点として、

（１）技能伝承の仕組みづくり

（２）技能伝承の環境づくり

（３）技能伝承の意識づくり

を中心に解説し、技能を習得するプロセスを基本にした教え方の勘どころについても明示していきます。

また技能伝承は正社員ばかりでなく、派遣社員など外部社員への指導の必要性も増しているため、そうした際の指導ポイントや留意点も紹介。

工場内のライン管理者や実際に技能伝承を実行する指導担当者向けに、技能伝承の効率的な展開を進めるヒントを60項のQ＆A形式で提供します。

内容（「BOOK」データベースより）

本書では、5Sを徹底するための体系的・組織的な展開方法を解説する。

したがって、本書は5Sそのもののノウハウではなく、5Sを展開するためのマネジメント実践方法に関する解説に力点を置いている。

また、5Sの中でも「しつけ」に重点を置いて解説している。

内容（「MARC」データベースより）

5S（整理・整頓・清掃・清潔・しつけ）に取り組む企業に向けて、5Sを徹底するための体系的・組織的な展開方法を解説。

とりわけ5Sを展開するためのマネジメント実践方法を詳しく示す。

著者略歴（「BOOK著者紹介情報」より）

高原昭男

ベーシック・マネジメント研究所代表。

ナビゲートパートナーコンサルタント。

1953年生まれ。

キヤノン株式会社、経営コンサルタント機関を経て、83年より独立。

全能連マスター・マネジメントコンサルタント（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

内容（「MARC」データベースより）

5S（整理・整頓・清掃・清潔・しつけ）に取り組む企業が、5Sを徹底するための「5Sべからず集」。

「当たり前のことを当たり前にできる」ためのマネジメント実践方法を具体的に示す。

著者略歴（「BOOK著者紹介情報」より）

高原昭男

ベーシック・マネジメント研究所代表、ナビゲートパートナーコンサルタント。

1953年生まれ。

キヤノン、経営コンサルタント機関を経て、83年に独立、現在に至る。

中小企業診断士。

全能連マスター・マネジメントコンサルタント（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

製造現場の社員向け学習教材です。

製造社員としての役割や製造現場に必要な現場のマナー、ポカミス防止の考え方、5Sの基本的な考え方、現場改善に必要なツールなどを解説しています。

各章には演習問題も付けており、自習ができるようにも構成しています。

若手社員の育成教材としてもご活用ください。

製造現場の技能伝承を促進するための重点技能の評価や技能を伝承するためのOJTの展開方法を解説しています。

技能を教えるための「教え方の技術」について重点を置いて解説しています。

また、作業安全の指導ポイントや設備保全のための指導ポイントなどについても解説しています。

技能伝承をより効率的に実施するためのツールとしてご活用ください。

工場の5Sを進めるための考え方と5Sを具体的に実践するためのワークシートを掲載しています。

またワークシートはその活用方法についても解説しています。

また、後半には実際の工場の実践事例も掲載しています。

製造現場における派遣社員の管理や請負会社とのコミュニケーション等に関してさまざまな問題が発生しています。

とくに技能をどのように伝承するかは多くの難しい点があります。

このような問題の解決を図るための幾つかの方向性や具体的な手法を解説しています。

とくに業務委託する場合の管理のあり方などを解説しています。

日本医師会医療安全推進者講座のテキストとしてまとめたものです。

内容は医療機関における医療安全を実現するための職場環境整備の方法を解説しています。

医療現場の仕事の進め方をミスなく進めるためのポイントを職場の「整理」「整頓」「清掃」「清潔」「しつけ」という観点から具体的な進め方を解説しています。

5Sには取り組んだが、いつの間にかレベルが低下している会社は多いものです。

そのような状況を打破するための考え方や取り組み方を実際の工場を視察しながら解説しています。

一般社員の教育等に活用できます。