しつけ研修
Training Outline 19
対象者
- 管理監督者
- 現場のリーダー
- 5S実行リーダー
ねらい
- 5Sの基本を再確認する。
- 5Sにおけるしつけとは何かを学習する。
- しつけを実践するためのマネジメントのポイントを学習する。
プログラム
第1日目
午前の部(9:00~12:00)オリエンテーション
- 目的、進め方
基本動作をしつけることの重要性
- 基本動作の重要性
- 基本動作が徹底しない理由
5Sとしつけ
- 5Sの基本定義の確認
- 5Sにおけるしつけの位置づけ
現場の現状を確認する
- 写真や事前課題から、問題事象を分析する
- 現状の問題は何か
- 責任の明確化
午後の部(13:00~17:00)しつけを徹底するための問題解決
- しつけの4段階
- しつけの問題解決
- 実際事例の研究
しつけのマネジメント
- リーダーの基本姿勢(率先垂範その他)
- 納得させるポイント
- 叱り方のポイント
研修参加者のコメント
「電子部品メーカー」の研修 1日
「電子材料メーカー」研修 1日