5Sテーマ別《整理研修》

5Sテーマ別《整理研修》

Training Outline 20

対象者

  • 管理監督者
  • 5S推進委員メンバー
  • 5S実行リーダー
  • 一般社員

ねらい

  1. 5Sとは何か、5Sの特徴や必要性を理解する。
  2. 職場の5Sの現状を理解し、問題を把握する。
  3. 整理の進め方を学習し、全員参加による展開方法を検討する。

研修参加者のコメント

「化学製品メーカー」の研修 １日
整理をしっかり実施しなければ5Sは徹底できないということが分かった。整理は思い切って実行しなければならないことを再認識した。講師の言われる「迷ったら捨てなさい」ということが重要だと思いました。

プログラム

第１日目

午前の部（9:00～12:00）オリエンテーション
  1. 目的、進め方
5Sの重要性
  1. 5Sは管理の基盤
  2. 5Sの特徴とポイント
  3. 5Sの効果
5Sとは
  1. 整理、整頓の意味
  2. 清潔、清掃、しつけの意味
午後の部（13:00～17:00）5Sの現状を理解する
  1. 工場の5Sの実態を分析
  2. 5S推進の問題・障害は何か
  3. グループ討議
整理の具体的進め方
  1. 整理の重要性
  2. 整理は5Sの本質
  3. 整理の進め方
  4. グループ討議
  5. 発表、コメント
まとめ
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